La filosofía de Perromordedor plasmada en un anuncio. Y seguro que también es la filosofía que comparte Wieden Kennedy (autora del mismo). Después de haber pasado por varias empresas cuya manera de afrontar el problema es: aquí tenemos un briefing. ¿Alguna pregunta? Me pasáis algo a las 7. Me doy cuenta, aunque ya lo sospechaba hace mucho, que eso no sirve para hacer cosas que los demás no hacen.
Normalmente se afrontan problemas de comunicación y en base a nuestro bagaje sacamos soluciones que cumplen briefing. Y ya está. Así no vamos a sacar algo que no se haya visto antes. Hay que hacer del problema un foco de diversión. Hay que reírse de él, doblarlo, ridiculizarlo, exagerarlo, ponerlo en común, decir barbaridades sobre él. Y luego jugar un rato a la Play. Imprimirlo, encontrar los fallos de tus compañeros como si de una competición se tratara. Como jugar al Buzz pero contra las ideas de tus compañeros. Y luego una partida de póker. Y luego otra vez a repensar la idea... etc. etc. etc. Esto es Problem Playground. Así sí que salen cosas que en un habitáculo gris con una pizarra jamás podrían existir.
¡Guau!
Vía Adrants
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